医疗保健系统复杂且多面。全球疫情加速了许多数字化举措，以改善日常生活，但也使许多卫生系统陷入混乱，并痛苦地意识到其数字化缺陷。因此，医疗保健行业已经准备好迎接数字化颠覆，数字化解决方案在临床决策支持、远程医疗、医疗保健 IT 系统等领域的应用范围急剧增加。
92％的医疗专业人士和机构通过数字化转型取得了更好的绩效
来源：德勤
哈佛医学院的“引领医疗保健数字化转型”课程 波兰电话号码 将为您提供有关医疗保健数字化转型机遇和考虑因素的全球视角。为期六周的课程旨在加速您的进步，传授已经历深刻变革的各行业全球专家的见解。目标是让您为在自己的组织内领导数字化转型工作做好准备。课程着眼于全球，应用立竿见影。
关键要点
- 确定数字和全球力量如何融 信托评论 合以塑造医疗保健生态系统。
- 认识到从现实世界的数字健康转型经验和试点中得到的经验教训，并通过顶点项目创建自己的行动计划。
- 确定有效变革管理的要素以及在组织内实施数字化转型的关键成功因素。
- 准备将最佳实践和计划见解应用于日常运营和长期战略重点。
- 在该计划期间，从您的教师和参与者网络获得见解，并加入全球学习社区。
领先的医疗保健数字化转型计划专为各种专业人士设计，包括：
- 负责领导部门级或组织范围内技术支持的变革计划的商业领袖
- 直接参与患者护理、衡量结果和资产利用率的临床护理领导者
- 供应商组织、保险公司、医疗器械公司和支持专业服务（如投资、金融、法律和咨询）的变革者
- 希望了解如何建立创新和实验文化的首席信息官和首席数字官
- 负责患者体验、采购、销售和产品管理的人员
我们项目的参与者来自强生公司、通用电气医疗集团、GLS 健康与生物技术公司、辉瑞公司、谷歌、贝朗医疗公司、葛兰素史克公司、瑞士医疗公司、阿什福德医院、诺华制药公司、BeHealth 公司、阿斯利康公司等公司。
学习经验
真正的全球视角
精选原创案例研究和跨行业示例
完全在线、基于群组的学习
特邀演讲嘉宾
现场会议
剧本任务可帮助您将所学知识应用到您的情况中
与全球同行建立联系
哈佛医学院高管培训结业证书
