指将材料从一地方不必要地移动到另一地方。的目标是提供最好的质量、最低的成本和最短的时间来满足客户。的建立基于两概念翻译为“人性化的自动化”，这意味着当出现异常情况时，机器必须立即停止，以避免生产出有缺陷的产品。
准时化只做“必要的事情、必要的时
间和必要的数量”。的要素生产系统基于日本称为“”的生产均衡系统。它由三基本要素组成，可以在“丰田之家”的插图中看到节拍时间、零件到零件的连续流生产和拉动系统。
丰田之家丰田之家|安全文化交货时间-这是您生产产品以满足客户需求所需的速度。例如，如果新产品订单每分钟到达一次，您的团队必须在分钟或更短的时间内完成。连续流-这涉及将产品移动到流程的每阶段，而不是将产品分组。
的这一概念也称为部件到部件连续流。拉动系统-这涉及仅在有需求时才开始新工作。拉动意味着只给客户他们需要的东西。这种调度系统的一种类型是看板，它通常以卡片的形式出现。
看板看板，即实物库存控制指标，是日本的一种调度系统，通常与精益生产和结合使用。这是一种仅补充当时所需库存的系统。为了跟踪生产情况并在备件可用时订购新的备件，需要使用看板卡。
看板卡示例看板卡示例|资料来源x使用的好 香港电话号码 处实行管理系统的行业享有以下好处减少库存浪费准时生产策略可以最大限度地减少生产过剩，否则会导致无法销售的库存积压。
这些滞销商品被归类为死库存
导致浪费并占用宝贵的仓库空间。借助系统，企业只需订购所需的产品，从而消除了存储无法使用的货物的风险。减少原材料支出通过系统，公司在原 法国电话号码列表 材料上的花费也会减少，因为他们只购买生产订购产品所需的东西。
减轻物流仓库和生产车间的重量有助于最大限度地减少仓库中物品的保存时间。随着库存周转速度加快，您可以减少存储货物所需的仓库或存储空间。减少与库存持有相关的费用库存过多会使存储成本增加一倍。
