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的变化,一切都会崩溃。古龙水一样,结果并不典型。20%的时间,每次都有效。 类似于皇帝的新装,您最终会得到一个不基于您的业务的解决方案。您最终会遇到以下几件事之一: 基于趋势的东西——现在最热门的东西,某人对聪明、敏锐和“现在”的看法。其他人都在做吗? 基于他们的“经验”的东西——他们怎么可能错呢?他们这样做已经很长时间了?他们一定是对的! 基于个人选择的东西。无论是您、设计师还是客户的选择(例如“我喜欢蓝色,我讨厌圆圈”),偏好都是主观的。它们也不是基于您的业务。

可能会出什么问题? 是三者结合的东西。这是灾难的根源。 大多数专业

人士在结束这段经历后都会想:“也许只有我一个人有这样的经历。” “也许我还不够努力。” 也许我们没有“正确地将英雄的旅程框架实现到原型中”,并且“基于消息传递模型足够简化化身”。奶牛需要更加紫罗兰色。 让我们再问一个人关于品牌的阴暗面 我们奥地利邮件列表需要向最后一个人询问品牌的黑暗面。 也许这就是你。让我们问问所有那些留下来的人。 让我们问问现代数字时代参加研讨会、购买课程、追随大师的学生 我会询问这些营销人员他们参加过的研讨会、他们购

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