这是最常用的商业模式之一…… 典型：Skype在应用程序上提供免费语音服务，通过Voice over Internet语音服务收钱； Flickr 免费照片上传数量小于 200 张，容量小于 20 MB/月 如果升级到 Pro 套餐，则可以无限带宽和容量上传照片； SurveyMonkey为用户提供免费/付费在线调查问卷设计服务…此外，商家Spotify、Linkedin、Xing、Canva.com、MailChimp…也使用此模式… 9. 订阅模式 – 订阅模式 订阅模式 图 09 – 订阅模型 – 订阅模型 订阅模式就像一个专门为会员和客户服务的“俱乐部”。
它要求客户注册为会员名称和密
才能访问主要内容，并且必须支付月租或年租才能获得特殊优惠。这种模式在所有类型的数字内容中都很受欢迎，从软件、游戏、报纸、杂志、电信服务、在线内容……（与一次性购买服务相比），当企业添加功能或升级订阅服务时，客户就会受益。 .. 通常：Netflix 影； Spotify 或 AMC 剧 老挝电子邮件数据 院提供音乐和电影观看服务；亚马逊也是采用这种订阅模式的典型例子…… 10. 生态系统模型 – 生态系统模型 智慧城市生态系统 图 10 – 生态系统模型 – 生态系统模型，例如智慧城市生态系统 生态系统就像一个系统，一个封闭的环境（锁定系统）；所有产品和服务都相互无缝集成。
当消费者只购买一种产品或只使用
种服务时，他们就参与了整个生态系统……例如，你只购买苹果手机或使用Android操作系统，那么你就被认为参与了苹果应用商店。或Android应用程序生态系统… 典型：苹果、谷歌、微软、亚马逊等全球品牌都是采用生态系统模式的企业的典型例子；而正是这种生态系统模式成就了他们的辉煌成功…… 结语 突破性的商业模式是4.0时代先进的商业服务平台……在3.0时代，很多企业已经BREAKDOWN了……在4.0时代，企业必须BREAK OUT，否则 印度尼西亚 Whatsapp 号码 就死了…… 本文根据以下参考来源翻译和重写： MoreThanDigital[.info] – 2020 年 9 种颠覆性商业模式 – 为公司带来新机遇 CognitiveClouds[.com] – 十大颠覆性商业模式内容营销 或内容营销被定义为一种营销方法，其策略侧重于创建 和分发 … 有价值且有用/ 相关且一致， 为了接触并吸引用户/ 改变他们并说服他们 信任并选择您的企业提供的产品和服务， 促进客户购买行为/自动或自愿从客户那里购买产品， 结果是提高购买转化率/结果是为您的企业创造利润。
