这正是营销和商业服务借助项目营销计划解决的问题。 公司负责人监控各部门的绩效： 根据管理会计数据（通常每天一次）； 根据营销领域的标准；（通常以月季半年年的结果为依据）。 对营销计划实施情况的分析包括将一定时期内的实际事件与计划指标进行比较。如果实际情况不令人满意，则进行必要的改变。存在因不可控因素的影响而修改计划的情况。 使用三种方法来分析营销计划： 营销成本分析； 产品销售分析； 营销审核。
营销成本分析评估各种营销因素的成本效益
在它的帮助下，可以清楚哪些成本合理，哪些成本不合理，并在此基础上对计划进行适当的修改。 您想管理业务推广吗？我们的营销人员课程将教您吸引客户的艺术，教您如何发起广告活动并分析其效果。在专业人士的指导下，您将为在数字营销领域 台湾 手机 号 取得成功的职业生涯做好准备。 产品销售分析包括对销售结果的详细研究，在此基础上评估选择特定策略的正确性。 营销审核是对公司的营销目标和政策进行有序关键和客观的评估，以进一步实施这些政策并实现最终目标。
审核过程包括六个阶段
任命负责审计的人员； 确定其频率； 确定审计区域——水平或垂直； 形式的发展； 进行审计； 向经理提交结果并确定进一步的行动。 执行控制 执 智利 电话号码列表 行控制 该领域活动成功的先决条件是员工的工资取决于他们所做的工作。 制定营销计划时的个常见错误 在制定推销产品的营销计划时，没有人能避免犯错误，从而降低适当计划的有效性。下面列出了最常见的错误操作。
